

👉 Live-Workshop für HR-Entscheider und Führungskräfte im Mittelstand
Wie du als Führungskraft Konflikte im Team zügig und nachhaltig löst und damit Motivation und Produktivität wirksam verbesserst!
Ich zeige dir, wie du
✅ die Ursachen für Eskalationen erkennen und verhindern kannst
✅ genau weißt, was in schwierigen Gesprächen ausgesprochen werden muss, damit ein Konflikt als win-win gelöst werden kann
✅ keine schlaflosen Nächte mehr erlebst, weil du die Verantwortung für Unruhe im Team trägst
Es ist ein paar Jahre her... Ich sitze als kaufmännische Leitung in einem Unternehmen mit 500 Mitarbeitenden an meinem Schreibtisch, als ich Stimmen aus dem Flur höre. Erst ist es unterschwellig aggressiv, plötzlich wird es laut. Ich schaue nach: zwei Mitarbeiterinnen aus meinem Team haben eine Meinungsverschiedenheit (um es vornehm auszudrücken).
Sabine steht vor dem Drucker, die Arme verschränkt.
Nicole lehnt im Türrahmen, sichtbar angespannt.
Sabine: „Wenn du die Zahlen wieder so spät lieferst, kann ich meine Arbeit auch gleich lassen.“
Nicole: „Das stimmt nicht. Ich habe sie dir gestern geschickt.“
Sabine: „Du suchst doch immer nur Ausreden.“
Nicole: „Und du kontrollierst hier ständig alles.“
Und nun? Mein erster Gedanke ist: „Nicht schon wieder!“. Mein zweiter: „Da steckt doch mehr dahinter?!?“
Konflikte lassen sich nicht vermeiden, aber – gute Nachricht – man kann lernen, damit umzugehen.
Wusstest du, dass rund 70 % aller Führungskräfte ihre Energie in den immer gleichen Konfliktsituationen des Alltags lassen, anstatt Zeit für ihre strategischen Aufgaben zu haben? Von den mentalen Folgen des nie endenden Feuerlöschens und den schlaflosen Nächten ganz zu schweigen.
Damit ist jetzt Schluss. Nach dem Workshop kannst du
ruhig bleiben, wenn es um dich laut wird, weil du genau weißt, was du sagen wirst, um den Konflikt zu lösen
sicher in schwierige Gespräche gehen, weil du einen Gesprächsablauf geübt hast, mit dem du auch das unangenehmste Gespräch zu einem guten Ergebnis führst
nachts wieder ruhig schlafen, weil dich keine Konfliktsituation mehr aus der Ruhe bringt.
Und was dann kommt, ist die Langzeitwirkung: Du wirst spüren, dass sich die Stimmung im Team spürbar verbessert – Produktivität und Motivation nehmen zu. Fluktuation und Fehlzeiten sinken. Die Folge: mehr Energie für deine eigentlichen Aufgaben. Dein Alltag lässt dir mehr Zeit. Dein Umsatz wächst stabil, denn motivierte Mitarbeitende bieten dir verlässliche Planbarkeit. Win-win für alle!
Kundenstimmen
"Wir durften Claudia Dombrowski mit ihrem Workshop „Leistungstief oder Kündigungsgrund? Wie moderne Führung mit Low-Performern umgeht“ für eine Veranstaltung mit unseren Mitgliedsunternehmen gewinnen. Der Workshop war ausgesprochen interaktiv und praxisnah gestaltet und hat überraschende Impulse gegeben. Neben aktuellen Studien wurden wertvolle Strategien vorgestellt, die sofort in die Praxis umgesetzt werden konnten. Eine Empfehlung!"
Ralf Uwe Schneider, Geschäftsführung / CEO GWW Gesamtverband der Werbeartikel-Wirtschaft e.V.


"Der interaktive Kurzvortrag von Claudia Dombrowski kam bei unseren Teilnehmenden außerordentlich gut an. Sie hat in ihrem 30-minütigen Zeitfenster innerhalb unserer Online-Aktionswoche „Mentale Gesundheit stärken“ mit ihrer herzlichen, verbindlichen Art sofort eine emotionale Verbindung zu den Teilnehmenden aufgebaut und sie super abgeholt, wie wir aus den Rückmeldungen erfahren haben. Die Inhalte waren sehr gut strukturiert und schnell anwendbar. Auch mir persönlich hat die Umsetzung einen bedeutenden AHA-Moment geschenkt."
Maggie Peterson, Beraterin und Prozessbegleiterin RegioHealth Kommune
24.09.2026, 13:30 Uhr | Dauer 60 Minuten | Interaktives LIVE-Workshop-Format
An einem echten Beispiel aus dem Führungsalltag
erkennen wir die wahren Ursachen des Konflikts -> was ist der "Konflikt hinter dem Konflikt"?
lernen wir, wie zwischenmenschliche Trigger bedient und vermieden werden können
erarbeiten wir einen Gesprächseinstieg, der ein erfolgreiches Konfliktgespräch möglich macht
Dein Nutzen:
du bleibst ruhig und souverän im Konflikt, weil du genau weißt, wie du die Situation lösen kannst
dein Team wird motivierter, weil sich die Stimmung verbessert
Fluktuation und Fehlzeiten verringern sich, du kannst deine A-Player halten
es bleibt Zeit für deine strategischen Aufgaben
Mit hohem Praxisbezug zu deinem Führungsalltag und sofort anwendbaren Lösungen.

Dein Host...
Claudia, Expertin für Konfliktlösung in der Personalführung
Vor ein paar Jahren saß ich als kaufmännische Leitung im Bereichsleiter-Meeting und sah etwas, das niemand erwartet hatte: Ein Team, das vorher von Konflikten, Ausfällen und Frust geprägt war, lieferte plötzlich Bestleistungen ab.
Warum?
Weil wir Konflikte rechtzeitig angesprochen, Klarheit geschaffen und Vertrauen aufgebaut haben.
Heute unterstütze ich Unternehmen genau dabei.
Damit Teams wieder miteinander arbeiten – statt gegeneinander.
Was mich ausmacht:
über 30 Jahre Erfahrung in Beratung und Führung
C-Level-Leitung im Mittelstand mit über 500 Mitarbeitenden
besondere Expertise bei Konflikten, schwierigen Mitarbeitenden, Nachfolge & Change-Prozessen
Humor, Empathie und eine klare, lösungsorientierte Sprache.
Wenn ich nicht arbeite, findest du mich im Wald, auf dem Rad, beim Joggen – oder mit meinen Kids an der Kletterwand. Herausforderungen liebe ich!
Vor Kurzem war Laura im Workshop – Head of Marketing und stellvertretende Geschäftsleitung im mittelständischen Handelsunternehmen. Ihr größter Painpunkt: durch die immerwährenden Teamkonflikte und ihr ständiges „Feuerlöschen“ fühlt sie ihre Kreativität verschwinden. Und ohne Kreativität keine Produktentwicklung und keine wirkungsvollen Kundenkampagnen… Sie fühlt sich vom Alltag geknebelt und kann nachts nicht mehr schlafen.
Nach dem Workshop ist sie wie ausgewechselt:
„Endlich weiß ich zu 100%, wie ich Teamzoff zügig und klar regeln kann. Nichts schwelt mehr vor sich hin und explodiert, wenn ich es so gar nicht gebrauchen kann! Ich habe meine Zeit und Kreativität zurück. Ich bin so happy!“

Kostenfreies Webinar für HR-Entscheider und Führungskräfte
Konfliktlösungskompetenz als größter Hebel für leistungsstarke Teams
📅 Datum: Donnerstag, 24.09.2026
🕜 Uhrzeit: 13:30 - 14:30 Uhr
📍 Ort: online per Zoom